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通威股份華東戰區召開(kāi)蘇北地區通威豬料發(fā)展交流會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2017年09月28日   來(lái)源:通威  

9月26日,華東戰區蘇北地區通威豬料發(fā)展交流會(huì )在如東在水一方生態(tài)園隆重召開(kāi)。通威股份副總裁兼華東戰區總裁王尚文、華東戰區總裁助理萬(wàn)學(xué)剛、無(wú)錫通威總經(jīng)理范小敏、巴大寶鼎公司總經(jīng)理王星君、華東戰區配方師黃明出席會(huì )議。無(wú)錫通威與寶鼎公司豬料市場(chǎng)體系人員以及來(lái)自蘇北地區的經(jīng)銷(xiāo)商等70余人參加交流會(huì )。

巴大寶鼎總經(jīng)理王星君在會(huì )議開(kāi)幕致辭中指出,基于對行業(yè)變化的準確把握,對區域形勢的清醒認識,特別在對華東區域生豬市場(chǎng)充分調研的前提下,為更有效保障所有通威合作伙伴的利益,華東戰區作出了將通威豬料蘇北地區客戶(hù)全部融入巴大寶鼎統一管理、運作的重大決策。整合后,整個(gè)華東蘇北地區豬料作為一個(gè)整體統一規劃、布局,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的體制、機制將更科學(xué)、更合理、更精準。廣大客戶(hù)將會(huì )得到更全面、更系統的通威資源的支撐共享。通過(guò)6615、“七天大勝”、專(zhuān)業(yè)合作社、333差異化服務(wù)等先進(jìn)模式與措施,讓所有合作伙伴更好地規避養殖風(fēng)險,提高養殖效益,努力將通威豬料打造為華東豬料第一品牌。

 通威股份副總裁、華東戰區總裁王尚文作出二點(diǎn)重要指示_副本.jpg

通威股份副總裁兼華東戰區總裁王尚文作工作指示

無(wú)錫通威總經(jīng)理范小敏在講話(huà)中深情回顧了與經(jīng)銷(xiāo)商朋友真誠合作、共同發(fā)展,獲得客戶(hù)、市場(chǎng)、效益、感情的創(chuàng )業(yè)歷程,并展望了在蘇北統一大框架下,大家會(huì )共享到通威更好產(chǎn)品、服務(wù)、資源及效益保障的美好前景;華東戰區畜禽料配方師黃明博士作了《豬料產(chǎn)品與“333”差異化服務(wù)模式》專(zhuān)題報告,從質(zhì)量管理、生產(chǎn)工藝、飼料安全、產(chǎn)品營(yíng)養等方面專(zhuān)業(yè)、詳細地闡述了通威豬料各系列產(chǎn)品的特點(diǎn),重點(diǎn)介紹了通威“333”差異化服務(wù)模式給廣大客戶(hù)帶來(lái)“三少(少蟲(chóng)害、少腸病、少應激)、三多(多生二頭、多活二頭,斷奶多二斤)、三增(養殖效益增加30%)”的實(shí)實(shí)在在效益;巴大寶鼎市場(chǎng)部經(jīng)理阮輝作了《全面融合,深度合作,共贏(yíng)未來(lái)》的專(zhuān)題報告,從行業(yè)背景分析與探討、蘇北地區豬料整合后的發(fā)展思路兩大方面向與會(huì )客戶(hù)進(jìn)行了闡述,重點(diǎn)向廣大客戶(hù)介紹了整合后的基本運作思路。

 與會(huì )領(lǐng)導_副本.jpg

發(fā)展交流會(huì )現場(chǎng)

最后,通威股份副總裁兼華東戰區總裁王尚文作總結發(fā)言。王總表示,一是全面融合,聚焦蘇北,做好豬料。受大環(huán)境影響,江蘇生豬養殖區域整體北移,為了深度開(kāi)發(fā)豬料和更好的服務(wù)于客戶(hù),戰區統籌考慮長(cháng)江以北的豬料市場(chǎng)由巴大寶鼎統一管理、運作、推進(jìn)。二是 “333”差異化服務(wù)模式及其產(chǎn)品是目前獲得認可的模式與產(chǎn)品。作為行業(yè)內見(jiàn)效又快又好的領(lǐng)先產(chǎn)品,值得大力推廣。

王總強調,通威、寶鼎公司要與廣大經(jīng)銷(xiāo)商一起為蘇北地區的生豬養殖服好務(wù),一起努力讓養豬戶(hù)把豬養好,在這過(guò)程中實(shí)現飼料銷(xiāo)量增長(cháng),經(jīng)銷(xiāo)商財富增長(cháng),大家一起成長(cháng)!

 與會(huì )領(lǐng)導與經(jīng)銷(xiāo)商合影_副本.jpg

合影留念

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