永祥水泥開(kāi)啟班組文化建設新浪潮

9月13日，永祥水泥生產(chǎn)系統利用檢修早會(huì )時(shí)間，召集生產(chǎn)系統員工及外協(xié)施工人員，對檢修安全進(jìn)行強調的同時(shí)，將《廠(chǎng)區員工著(zhù)裝行為規范》等條例再次做了深入學(xué)習，特別是對廠(chǎng)區二人成列、三人成行、靠右行走做了嚴格要求，將班組建設落到實(shí)處。

落實(shí)行為規定，是打造六型班組的一項重要內容，要推動(dòng)班組建設向更高層次發(fā)展，就必須從嚴、從細、從基礎抓起。永祥水泥以學(xué)習方式教會(huì )員工，通過(guò)制定考核機制固化學(xué)習內容，實(shí)現對員工日常行為規范和生活習慣的嚴格要求。

員工按標準返回各崗位

水泥領(lǐng)導班子對六型班組建設高度重視，通過(guò)早會(huì )宣傳、廠(chǎng)區廣播、餐廳投影等方式對六型班組建設相關(guān)文獻進(jìn)行學(xué)習傳播，管理人員下班組帶頭推動(dòng)，便是水泥生產(chǎn)技術(shù)部的新舉措，在公司的大力支持下，水泥班組建設浪潮一浪高過(guò)一浪。

永祥水泥自六型班組建設啟動(dòng)以來(lái)，水泥生產(chǎn)技術(shù)部、商砼站等紛紛組織開(kāi)展班組建設文件學(xué)習討論及啟動(dòng)會(huì )議，通過(guò)對六型班組的講解與探討，各班組長(cháng)豪情滿(mǎn)懷的展現出了爭當“標桿班組”的決心與信心。積極響應，從日常行為規范開(kāi)始學(xué)習，將基礎相對薄弱的水泥班組從學(xué)習型開(kāi)始，為逐步打造有技能、能創(chuàng )新、重安全、精益、和諧的六型班組持續努力。

精益型-早會(huì )強調“六型班組”建設要求

六型班組的打造成果看得見(jiàn)，正是得益于增強員工環(huán)保意識和制定一系列系統化管理措施，永祥水泥“清潔生產(chǎn)”成為常態(tài)化。生產(chǎn)管理運行中，每個(gè)崗位充分貫徹執行“我的崗位我負責，我的工作請放心”，杜絕生產(chǎn)過(guò)程中出現跑、冒、滴漏的現象，始終將安全環(huán)保作為生產(chǎn)前提。