點(diǎn)贊｜通宇物業(yè)西昌樂(lè )薈城項目團隊以標準化、執行力改造團隊風(fēng)氣

近日，通宇物業(yè)西昌樂(lè )薈城項目按照公司部署，落地準軍事化、標準化宣貫培訓，統一思想，提高認識，轉變工作作風(fēng)，打造風(fēng)清氣正的團隊風(fēng)氣，贏(yíng)得業(yè)主一致贊譽(yù)。

通威集團董事局劉漢元主席在年初公司實(shí)施準軍事化管理啟動(dòng)儀式上曾指出，沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力，要求全體通威人學(xué)習西點(diǎn)軍校校訓中最重要的三條：“無(wú)條件執行、不找借口、細節決定成敗”。。為落實(shí)主席指示，近期西昌樂(lè )薈城團隊根據公司準軍事化、標準化管理要求，全員下發(fā)《準軍事化管理手冊》，并組織專(zhuān)題學(xué)習宣貫。

西昌樂(lè )薈城項目堅持每周軍事化培訓

為保證各項標準落地，項目成立了以秩序部牽頭的品質(zhì)檢查組，制定長(cháng)期計劃，對員工儀容儀表、員工服務(wù)意識、辦公環(huán)境、宿舍及庫房標準化等進(jìn)行檢查，對不符合規范的行為立即整改，徹底轉變自由散漫的作風(fēng)，用符合通威企業(yè)文化及公司標準化管理的要求打造高效執行力物業(yè)管理團隊。目前，項目團隊風(fēng)氣及現場(chǎng)服務(wù)品質(zhì)均得到極大改善，得到小區業(yè)主充分肯定。

3月26日，項目秩序部隊員執勤期間發(fā)覺(jué)某專(zhuān)修工人形色慌亂，主動(dòng)攔截詢(xún)問(wèn)，擋獲其盜竊的業(yè)主裝修用銅線(xiàn)若干。3月30日晚，夜班執勤隊員巡邏中拾得業(yè)主遺失錢(qián)包，內含現金證照等貴重物品，按規定立即上報并通過(guò)物業(yè)中心聯(lián)系失主歸還。

執勤隊員工作中拾得財物，按規定上報歸還業(yè)主

樂(lè )薈城項目團隊成立不到一年時(shí)間，在面臨項目諸多困難的情況下，堅決落實(shí)公司各項要求，對標先進(jìn)，在極力打造高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)的同時(shí)，通過(guò)標準統一、高效執行的團隊精神風(fēng)貌，讓業(yè)主看在眼里，記在心里，潛移默化地獲得業(yè)主的認可與肯定。在今后的工作中，西昌樂(lè )薈城團隊將一如既往地落實(shí)公司各項措施，堅決打造“服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力”的高效執行力團隊，樹(shù)立通宇物業(yè)西昌標桿。