集團行政后勤及傳播團隊對標學(xué)習通威太陽(yáng)能精細化管理經(jīng)驗

為全面貫徹落實(shí)通威集團董事局劉漢元主席指示，高效推進(jìn)“執行力”、“標準化”建設，持續深化精細化管理，4月22日，集團行政后勤及傳播團隊精細化管理培訓會(huì )在通威國際中心順利舉行。通威太陽(yáng)能成都基地電池一廠(chǎng)生產(chǎn)部部長(cháng)助理吳中才應邀分享精細化管理經(jīng)驗，集團行政后勤及傳播團隊全員參加培訓，異地項目管理團隊遠程參訓。

一直以來(lái)，通威太陽(yáng)能按照精細化管理的操作標準、質(zhì)量標準、考核標準深度參與管理工作，全員從上到下形成了精細化管理理念，助推公司成為全球最大的晶硅電池生產(chǎn)企業(yè)，并連續5年獲得全球電池片最佳供應商、電池片免檢，刷新光伏行業(yè)新紀錄。

培訓會(huì )現場(chǎng)

培訓會(huì )上，吳部長(cháng)結合通威太陽(yáng)能一線(xiàn)具體案例事件、深入淺出地分享了精細化管理的核心理念、重要措施、實(shí)際運用成效等優(yōu)秀經(jīng)驗，并通過(guò)互動(dòng)環(huán)節答疑解惑，為精細化管理的落地實(shí)施提出了可行性建議。參會(huì )全員也熱情提問(wèn)，大家在現場(chǎng)互動(dòng)中紛紛感嘆通威太陽(yáng)能公司作為行業(yè)佼佼者，對各項工作的細致程度。本次培訓獲益良多，開(kāi)闊了眼界，發(fā)散了思維，提升了對精細化管理的認知和思考。

通威太陽(yáng)能成都基地電池一廠(chǎng)

生產(chǎn)部部長(cháng)助理吳中才作精細化管理專(zhuān)題分享

通宇物業(yè)總經(jīng)理孫斌在總結發(fā)言中表示，聽(tīng)完通威太陽(yáng)能在專(zhuān)業(yè)化、精細化、標準化方面的優(yōu)秀經(jīng)驗，深受啟發(fā)，值得每一位同事對照自身、對標學(xué)習，并轉變觀(guān)念、舉一反三、學(xué)以致用。2020年，物業(yè)團隊的標準化和執行力管理全面提檔升級，將“標準化、執行力”六個(gè)字貫穿全年，目前各部門(mén)、各項目的標準化管理和建設正在加緊推進(jìn)，逐個(gè)落地，未來(lái)將通過(guò)一系列內外專(zhuān)家培訓，以及貫穿全年的標準化管理，全面提升管理團隊的綜合管理能力和領(lǐng)導力，以及全員的精細化、規范化、高效化水平，真正做到“標準落地”和“長(cháng)效管理”。