通宇物業(yè)實(shí)施準軍事化管理暨年度開(kāi)訓啟動(dòng)儀式隆重舉行

啟動(dòng)儀式現場(chǎng)

啟動(dòng)儀式現場(chǎng)，通宇物業(yè)準軍事化管理執行總指揮、通威國際中心秩序部副經(jīng)理伍勇剛宣讀物業(yè)準軍事化管理承諾書(shū)，保證堅決執行通宇物業(yè)準軍事化管理，服從上級命令，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，全力保障準軍事化管理全面落地，并帶領(lǐng)全體通宇物業(yè)員工宣誓：召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰則必勝，為榮譽(yù)而戰！

集團副總裁黃其剛接受劉漢元主席授旗

通威國際中心秩序部副經(jīng)理伍勇剛接受禚玉嬌總裁授旗

宣誓結束后，劉漢元主席、禚玉嬌總裁分別為通宇物業(yè)2020全面準軍事化管理團隊授旗，黃總、孫總、伍經(jīng)理作為代表上前接受授旗。

劉漢元主席作重要指示

隨后，劉主席正式宣布通宇物業(yè)實(shí)施準軍事化管理暨年度開(kāi)訓正式啟動(dòng)，并作重要指示。劉主席表示，今年春節期間，物業(yè)公司全體員工全力參與防疫工作，有效阻止了疫情傳播，全面保障集團總部及各入駐項目、樓宇有序復工復產(chǎn)，取得了可圈可點(diǎn)的成績(jì)。近日，通宇物業(yè)榮膺成都市“新冠肺炎疫情防控先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號，以實(shí)際工作獲得了社會(huì )的高度肯定。

劉主席指出，在物業(yè)管理和服務(wù)過(guò)程中，“服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障有力”值得我們共同努力，也是我們工作的重心。什么方式能夠使我們的服務(wù)更加到位？什么方式能夠讓客戶(hù)在我們的服務(wù)下更高效地工作？什么方式能夠使物業(yè)硬件、軟件更富有價(jià)值？這是物業(yè)團隊每一個(gè)員工需要深刻思考和回答的問(wèn)題。改革開(kāi)放40多年來(lái)，中國在硬件和產(chǎn)品上取得長(cháng)足進(jìn)步的同時(shí)，物業(yè)管理等服務(wù)業(yè)也發(fā)展迅速。但是，中國與世界在軟件和服務(wù)業(yè)的差距仍然較大，這也是物管行業(yè)發(fā)展的空間和需要努力的方向。

劉主席同時(shí)指出，軍隊以服從為天職，企業(yè)也要強調服從和執行文化。當組織和方向確定后，每一個(gè)團隊、每一個(gè)員工是否能夠把組織的意圖、工作的職責以最快時(shí)間、最低成本落實(shí)到位，常常是決定個(gè)人做事得失和企業(yè)效率高低的關(guān)鍵。美國西點(diǎn)軍校產(chǎn)生了全世界最多的將軍和500強企業(yè)CEO，其最重要的三條軍規就是“無(wú)條件執行、不找借口、細節決定成敗”。當我們能認真學(xué)習并貫徹到位這三點(diǎn)，就能夠成為優(yōu)秀的物業(yè)管理人員，公司也會(huì )贏(yíng)得更多客戶(hù)的信任和支持，我們的業(yè)務(wù)也會(huì )隨之擴大。最后，主席勉勵大家在新一年的工作中獲得更多成長(cháng)，物業(yè)管理工作取得更大的成績(jì)。

通宇物業(yè)舉行2020年首次軍訓