2016年通威股份科技營(yíng)銷(xiāo)年會(huì )隆重舉行

       隨著(zhù)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化升級，畜牧業(yè)規?；?、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快，經(jīng)過(guò)34年高速發(fā)展，通威在為推動(dòng)中國養殖業(yè)轉型升級和豐富水產(chǎn)品供應做出巨大貢獻的同時(shí)，也在探索中不斷總結更適合自身發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)模式。10月18日—19日，2016年通威股份科技營(yíng)銷(xiāo)年會(huì )在通威國際中心隆重舉行。十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席出席會(huì )議并作重要講話(huà)，通威股份嚴虎副董事長(cháng)、通威股份郭異忠總裁攜核心管理層悉數出席，來(lái)自海內外九大戰區的400余位市場(chǎng)精英參會(huì )，大會(huì )對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作一年來(lái)的成功經(jīng)驗進(jìn)行總結分享，并對下一階段營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行整體戰略部署。

　　年會(huì )現場(chǎng)

　　十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席作重要指示

　　本次科技營(yíng)銷(xiāo)年會(huì )以“模式引領(lǐng) 科技營(yíng)銷(xiāo) 創(chuàng )造價(jià)值”為主題，倡導高效、務(wù)實(shí)、正能量，分析水產(chǎn)及畜牧行業(yè)趨勢變化，強調將“漁光一體”商業(yè)模式引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展作為突圍之道和共贏(yíng)目標，以科技營(yíng)銷(xiāo)為工具，為企業(yè)、客戶(hù)、員工創(chuàng )造價(jià)值。會(huì )議期間特設水產(chǎn)、畜禽兩處分會(huì )場(chǎng)，20余個(gè)主題報告高度聚焦、推陳出新，圍繞“漁光一體”、“七天大勝”、“365科學(xué)養殖模式”、合作社等商業(yè)模式進(jìn)行深入探討和互動(dòng)交流。

　　據悉，本次營(yíng)銷(xiāo)年會(huì )秉承“共創(chuàng )、共享、共鳴”的原則，在廣泛邀請分、子公司管理層參與課題共創(chuàng )的基礎上，年會(huì )主題報告按照模式、養殖、產(chǎn)品結構、團隊建設等板塊有序劃分，創(chuàng )新性地將管理總部工作報告與分子公司經(jīng)營(yíng)管理案例巧妙結合，前后呼應，獲得參會(huì )人員一致好評。為感謝通威營(yíng)銷(xiāo)精英一年來(lái)的努力，本次會(huì )議同時(shí)對本年度經(jīng)營(yíng)工作表現突出的優(yōu)秀團體和個(gè)人予以表彰。

　　通威股份嚴虎副董事長(cháng)作主題報告《水產(chǎn)行業(yè)趨勢變化及發(fā)展建議》

　　通過(guò)兩天的深度參與及積極探討，參會(huì )的營(yíng)銷(xiāo)精英就通威2017年經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向達成高度共識和統一。憑借得天獨厚的農業(yè)與新能源雙主業(yè)優(yōu)勢，通威基于自身現狀提出“漁光一體”發(fā)展戰略，將率先走上依靠商業(yè)模式突圍發(fā)展之路，順應“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節約、環(huán)境友好”的農業(yè)現代化發(fā)展方向，為養殖終端創(chuàng )造價(jià)值。未來(lái)，通威將加快“漁光一體”商業(yè)模式有效落地，并為此積極探索具有可行性、規范、可復制的高效水產(chǎn)養殖模式管理體系，促使“漁光一體”以領(lǐng)先的標準化方式在全國范圍內迅速鋪開(kāi)，成為傳統水產(chǎn)養殖向現代漁業(yè)、設施漁業(yè)、智能漁業(yè)全面升級的重要里程碑。另一方面，為適應商業(yè)模式全面鋪開(kāi)帶來(lái)的深刻變革，通威將高度重視和加強養殖環(huán)節的服務(wù)和管理，借助“365”和“七天大勝”養殖模式的深入示范推廣，幫助用戶(hù)最大限度提升管理水平和養殖效率，切實(shí)為養殖終端帶來(lái)服務(wù)增值，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)轉型。

　　會(huì )議期間，郭異忠總裁分析了通威所面臨的現狀，并就商業(yè)模式有效落地等方面作出具體指示，強調在下一步行動(dòng)中，要深入推進(jìn)工作作風(fēng)的轉變，排除顧慮往前沖。郭總表示，“漁光一體”是通威的事業(yè)，也是每一個(gè)通威人的事業(yè)，大家應堅定信念，緊緊以“模式引領(lǐng)，科技營(yíng)銷(xiāo)”為抓手，敢于攻堅克難，才能突出重圍。郭總表示，堅信在劉主席的領(lǐng)導下，全體通威人沿著(zhù)大會(huì )制定的目標，堅定不移、勇往直前，通威的事業(yè)一定會(huì )達到新的高點(diǎn)，創(chuàng )造新的輝煌。

　　通威股份郭異忠總裁進(jìn)行工作部署

　　嚴虎副董事長(cháng)在會(huì )上作《水產(chǎn)行業(yè)趨勢變化及發(fā)展建議》主題報告。嚴董從水產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟地位、水產(chǎn)量變化及分布情況、淡水魚(yú)養殖格局等方面切入，現場(chǎng)解析了中國水產(chǎn)養殖發(fā)展的現狀。嚴董表示，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭速度和范圍的變化，未來(lái)的5至10年，簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)戰將被戰略、資源、產(chǎn)業(yè)鏈、營(yíng)銷(xiāo)手段的全面戰爭所替代，是以點(diǎn)及面的激烈拼殺，飼料行業(yè)競爭壁壘拉高、競爭者相互間差距拉大將隨之而來(lái)，新一輪優(yōu)勝劣汰的浪潮將不可阻擋。嚴董指出，應對行業(yè)巨變，飼料企業(yè)理應內外兼修、全面提升企業(yè)綜合實(shí)力，轉變生存發(fā)展方式，走出差異化發(fā)展道路。

　　表彰本年度經(jīng)營(yíng)工作表現突出的優(yōu)秀團體和個(gè)人

　　最后，劉漢元主席作重要講話(huà)，劉主席首先肯定了參會(huì )團隊的精氣神，每一位營(yíng)銷(xiāo)將士的自信和氣勢，充分展示了通威團隊是能信任、能托付、能打勝仗的隊伍。劉主席強調，在價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，要充分理解我們所做的“漁光一體”的最大價(jià)值。劉主席表示，我國與美國人均用電水平相比，總用電水平只有美國的1/4，總人均能源消耗也只有其1/4，相比日本和德國，我國的能源消耗只有其的1/3，所以，我國的用電需求在未來(lái)還有巨大的空間。同時(shí)，我們的系統成本在未來(lái)三到五年還有可能在今天的五千、六千的基礎上下降到三千、四千塊一千瓦，這是我們能夠展望到的未來(lái)，也是在三年到五年可以實(shí)現的系統成本。劉主席勉勵大家集中認識，進(jìn)一步理清思路、明確方向、優(yōu)化機制，形成巨大的凝聚力、沖擊力、組織力，全力以赴實(shí)現戰略目標。希望所有公司團隊都能士氣高漲，每一方帶領(lǐng)將士打仗的將軍，都能夠不斷以勝利激勵我們的團隊，從勝利走向新的勝利。