永祥股份半年度標準化推進(jìn)工作評比活動(dòng)暨總結大會(huì )成功舉行

　   7月16日，永祥股份標準化推進(jìn)工作半年度評比活動(dòng)暨總結大會(huì )成功舉行。通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍親自帶隊赴現場(chǎng)檢查并出席總結大會(huì )，永祥股份副總經(jīng)理、永祥樹(shù)脂執行總經(jīng)理周宗華，永祥水泥總經(jīng)理杜炳勝，永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清，永祥股份總經(jīng)理助理、永祥多晶硅總經(jīng)理助理袁中華等各公司負責人及標準化工作對接人參與評比活動(dòng)及會(huì )議。

　　段雍董事長(cháng)視察永祥樹(shù)脂品管部

　　當天上午，段董事長(cháng)帶領(lǐng)評委組依次前往永祥樹(shù)脂、永祥多晶硅、永祥水泥廠(chǎng)區進(jìn)行現場(chǎng)檢查，為充分了解各單位標準化工作開(kāi)展的真實(shí)狀況，段董事長(cháng)臨時(shí)調整了檢查點(diǎn)位，進(jìn)行“突擊”檢查。在各廠(chǎng)區，評委組通過(guò)看、聽(tīng)、問(wèn)、查等方式，針對現場(chǎng)跑冒滴漏現象、屬地管理、績(jì)效考核并簽字上墻、JCC操作循環(huán)檢查等細節進(jìn)行評比打分。

　　段雍董事長(cháng)在永祥多晶硅804-1現場(chǎng)聽(tīng)取工作匯報

　　評比過(guò)程中，各公司亮點(diǎn)頻出。永祥樹(shù)脂品管部推出了“品管20秒”標準，將種類(lèi)繁多的物品歸類(lèi)形成檢索，按快速、易掌握的標準將定置定位做到極致;804-4是永祥多晶硅打造的生產(chǎn)標準化樣板，而評委組避開(kāi)了該樣板，隨機到永祥多晶硅804-1進(jìn)行檢查。標準化的推進(jìn)強化了員工的責任意識，該工段月度維修費以往高達30000元，如今不到6000元;永祥多晶硅品管部落實(shí)屬地責任，員工自主管理意識強，團隊上進(jìn)氛圍濃郁，企業(yè)文化建設成效明顯;在永祥樹(shù)脂乙炔車(chē)間，運輸車(chē)輛、卸車(chē)操作安全措施落實(shí)、粉塵治理、機電設備管理等情況獲得評委組認可;永祥水泥粉塵治理和常態(tài)化的設備維護贏(yíng)得大家贊賞，生料磨等設備使用多年卻光亮如新，后勤職能部門(mén)標準化推進(jìn)也頗見(jiàn)成效，公司規范整潔，隨處可見(jiàn)通威企業(yè)文化元素。

　　段雍董事長(cháng)在永祥樹(shù)脂公司乙炔車(chē)間

　　上午11時(shí)，評比活動(dòng)結束后，總結大會(huì )隨即召開(kāi)?？偨Y會(huì )上，各公司負責人分別回顧了今年以來(lái)標準化推進(jìn)的主要舉措，均表示通過(guò)本次評選活動(dòng)并對比觀(guān)摩后收獲很大，接下來(lái)將取長(cháng)補短，進(jìn)一步深化、固化成果，讓標準化成為管理常態(tài)，做到現場(chǎng)有標識、設備有規范、操作有標準，保障生產(chǎn)安全穩定運行，真正做到“我的崗位我負責，我的工作請放心”。

　　段董事長(cháng)指出，2016年是永祥股份標準化深入推進(jìn)的第二年，從整體情況看，永祥樹(shù)脂公司在繼續深入推進(jìn)，品管部創(chuàng )新推出部門(mén)標準舉措;永祥多晶硅公司在持續改善，804-1通過(guò)精心的設備管理，檢修費用顯著(zhù)下降;永祥水泥公司在不斷提升，粉塵治理、設備保養及部門(mén)標準推進(jìn)工作成效斐然。

　　段雍董事長(cháng)在永祥多晶硅品管部了解標準落地情況

　　總結會(huì )現場(chǎng)

　　段董事長(cháng)表示，第三季度將繼續改變檢查方式，重點(diǎn)將標準化轉到員工操作落實(shí)、查記錄、查故障率、查設備運行等情況，將標準落實(shí)在生產(chǎn)本質(zhì)上。同時(shí)要求各公司的標準化推進(jìn)工作要持續深入開(kāi)展，積極跟進(jìn)，進(jìn)一步保持和發(fā)揚員工自主參與的積極性。