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永祥股份召開(kāi)供應商準入體系及備品備件管理研討會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2016年06月28日   來(lái)源:通威   作者:龍小龍

近日,永祥股份供應商準入體系及備品備件管理研討會(huì )隆重召開(kāi)。永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍,永祥股份董事、永祥多晶硅執行總經(jīng)理甘居富,永祥股份副總經(jīng)理、硅材料總經(jīng)理李斌,永祥股份副總經(jīng)理、永祥樹(shù)脂執行總經(jīng)理周宗華,永祥水泥總經(jīng)理杜炳勝,以及股份本部、財務(wù)中心、各公司采購、生產(chǎn)、設備管理等部門(mén)管理干部共聚一堂,就打造供應商準入體系、全面推行“互聯(lián)網(wǎng)+采購”,加強備品備件管控等課題進(jìn)行了深入透徹的研討并達成共識。

  會(huì )議現場(chǎng)

  段雍董事長(cháng)在會(huì )上指出:要充分利用科技手段,與時(shí)俱進(jìn),打造“公平、公正、公開(kāi)”,“風(fēng)清氣正”的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;圍繞生產(chǎn)核心,裝置“安全、穩定、長(cháng)周期、滿(mǎn)負荷”運行是最大的降本增效,各部門(mén)的工作必須圍繞服務(wù)于這個(gè)目標;通過(guò)建立供應商準入體系、年度評價(jià)體系、黑白名單、優(yōu)化備件庫存管理等,服務(wù)于生產(chǎn);進(jìn)一步落實(shí)降低備品備件庫存的措施,提高備品備件管理水平,打造工匠精神。

  段雍董事長(cháng)作工作指示

  會(huì )上,永祥股份總經(jīng)理助理袁中華就“換熱器監造管理標準”進(jìn)行了闡釋分享。設備監造對于設備安全、穩定、長(cháng)周期、高效運行起著(zhù)至關(guān)重要的作用,由袁總牽頭擬制的該項管理標準詳細而明確地規范了監造職責、范圍、工作流程、監造內容、安全預案等,彌補了公司在該項管理標準方面的空白。

  參會(huì )全體人員

  會(huì )議還進(jìn)行了供應商管理體系建設研討、備品備件管理研討,討論了物質(zhì)驗收管理辦法和內部物質(zhì)調撥管理辦法。與會(huì )人員提出了永祥股份基于互聯(lián)網(wǎng)大數據及云計算下的“互聯(lián)網(wǎng)+采購”的美好暢想:提供采購貨物、服務(wù)和工程的電子化采購流程,將法規、制度規范嵌入采購流程,真正實(shí)現制度管控流程;實(shí)現統一的采購專(zhuān)家庫數據互聯(lián);建立全國統一供應商參與企業(yè)采購的信用記錄體系;供應商需要提供的相關(guān)認證能夠實(shí)現網(wǎng)絡(luò )存檔;依托云數據自動(dòng)匹配采購物資市場(chǎng)價(jià)格參考;建立企業(yè)采購評審行為的大數據分析系統,提高效率、提升質(zhì)量、降低成本。

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