1月14日,通威股份管理總部2021年度述職會(huì )在通威國際中心如期召開(kāi)。通威集團董事局劉漢元主席出席并作重要指示。通威股份董事長(cháng)謝毅、總裁郭異忠、監事會(huì )主席鄧三、光伏商務(wù)部總經(jīng)理劉舒琪出席會(huì )議。通威股份農牧板塊、跨板塊等管理總部核心部門(mén)負責人、部門(mén)骨干員工代表等全程參與。
會(huì )議現場(chǎng)
2021年,股份公司全體干部員工始終堅持以質(zhì)量方針為綱,聚勢聚焦,高效執行,內樹(shù)表率,外建品牌,各級干部員工發(fā)揮榜樣作用,高標準、嚴要求,全力推動(dòng)標準化和滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)工作,堅定不移打造通威質(zhì)造的品牌形象,以“養殖效益最大化”為目標,全面圍繞產(chǎn)品力打造,不斷提升通威核心競爭力。
會(huì )議期間,為深入總結全年經(jīng)驗和教訓,股份管理總部各職能總監及部門(mén)負責人分別作2021年度述職報告,對標KPI指標完成情況,結合行業(yè)內外關(guān)鍵數據,現場(chǎng)匯報標準化建設、營(yíng)銷(xiāo)轉型、內部管理等重點(diǎn)工作階段成效,深入剖析工作中存在的不足,以清晰的年度規劃為2022年總體經(jīng)營(yíng)目標的達成奠定堅實(shí)基礎,并向與會(huì )領(lǐng)導及各部門(mén)員工送上新春祝福。
通威股份總裁郭異忠回顧全年工作
會(huì )上,郭總簡(jiǎn)要回顧2021年農牧板塊年度主要工作,并對下一階段工作提出更高要求。在行業(yè)相對浮躁的背景下,劉漢元主席帶領(lǐng)大家從“想清楚,執行到位”到“理清楚,執行到位”,從“聚勢聚焦”到落地“質(zhì)量方針”,讓大家始終堅守從業(yè)初心,始終堅持風(fēng)清氣正和行業(yè)擔當。2021年是通威農牧落地質(zhì)量方針的元年,也是自主打造標準化、全面推行零賒欠的第一年。通威農牧板塊全員對外落地質(zhì)量方針,對內打造標準化,進(jìn)行了大刀闊斧的優(yōu)化調整和反復糾偏,不僅進(jìn)一步明確了發(fā)展方向,更對經(jīng)營(yíng)本質(zhì)有了更深入的認識和理解,全面開(kāi)啟了高質(zhì)量發(fā)展之路。通威農牧全體員工堅信,只要堅定不移執行質(zhì)量方針,將得到真正有價(jià)值的銷(xiāo)量,也能在實(shí)現快速增長(cháng)的同時(shí),改變行業(yè)競爭邏輯,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
通威股份董事長(cháng)謝毅講話(huà)
謝董在講話(huà)中指出,經(jīng)過(guò)一年努力,農牧板塊干部員工對于質(zhì)量方針落地、標準化建設、滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)等工作有了更深刻的感受。質(zhì)量方針事實(shí)上是要求我們把產(chǎn)品做好,真正做到人無(wú)我有、人有我優(yōu);標準化的目的是為了保障產(chǎn)品質(zhì)量穩定可靠,形成長(cháng)期可復制的標準流程;滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)一定要保持連續性才有意義。三者之間緊密關(guān)聯(lián)、有機協(xié)同,大家需要進(jìn)一步思考,如何將“內化于心、外化于行”的改變體現到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上。公司在管理方面還有很大的提升空間,希望各部門(mén)找準定位,真正用服務(wù)支撐經(jīng)營(yíng),在通威40年來(lái)臨之際交上一份滿(mǎn)意的答卷。
通威集團董事局劉漢元主席作重要指示
會(huì )議最后,劉漢元主席作進(jìn)一步重要指示,并表示,農牧板塊近兩年來(lái)的優(yōu)化調整將有力支撐經(jīng)營(yíng)管理目標有效落地,每一顆飼料有保障,每一個(gè)工藝靠得住,每一個(gè)員工干更多的事情,拿更多的工資,實(shí)現企業(yè)效率領(lǐng)先,是實(shí)現質(zhì)量方針目標的必然要求。同時(shí),劉漢元主席要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)在春節后拿出具體思路,一起協(xié)同起來(lái),用質(zhì)量方針落地、標準化建設、開(kāi)展主場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等舉措,真正贏(yíng)得客戶(hù)認可,找準懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。始終質(zhì)量如一,永遠取信于用戶(hù),謹記這一點(diǎn),我們就能自如應對行業(yè)潮起潮落和各種營(yíng)銷(xiāo)亂象,希望大家2022年在市場(chǎng)上打一場(chǎng)揚眉吐氣的勝仗,讓工作更加卓有成效。