9月20日,成都好主人寵物食品有限公司2019“精益管理在行動(dòng)”主題演講比賽決賽在雙流廠(chǎng)區會(huì )議室成功舉行。好主人公司總經(jīng)理楊洪海及各職能部門(mén)領(lǐng)導出席并擔任評委,來(lái)自公司生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、職能體系等50余名員工代表現場(chǎng)觀(guān)看比賽。
比賽現場(chǎng)
參賽選手從自身工作角度出發(fā),從安全管理、標準化管理、阿米巴管理、質(zhì)量管理、車(chē)間現場(chǎng)管理等自身工作板塊入手,總結了推進(jìn)標準化管理后身邊一點(diǎn)一滴的變化,講述了推行精益管理后廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的改進(jìn),工作效率的提升,人員意識的轉變。經(jīng)過(guò)激烈的角逐,來(lái)自人事行政部的于牧汐、質(zhì)量技術(shù)部的李萍及供應部的夏鑫玥分獲第一、二、三名。
楊總作總結講話(huà)
楊總在賽后作總結講話(huà),并表示,好主人公司團隊不僅要繼續總結標準化管理推進(jìn)過(guò)程中取得的經(jīng)驗,更要樹(shù)立更高的管理標準和改進(jìn)目標。團隊中的每個(gè)人都必須將精心、精細、出精品的理念融入到工作當中,立足專(zhuān)業(yè)、科學(xué)量化,不斷細化指標,讓精益管理在日常工作中真正落地,為公司業(yè)績(jì)取得新的突破,經(jīng)營(yíng)管理邁上新的臺階奠定更加堅實(shí)的基礎!
自今年3月通威集團2019年企業(yè)文化建設工作正式啟動(dòng)以來(lái),好主人公司積極響應集團打造“精益管理標桿”的號召,深入推進(jìn)“5S”標準化管理,多次對生產(chǎn)設備進(jìn)行技術(shù)改造,從源頭治理“跑冒滴漏”,不斷提高生產(chǎn)效率;進(jìn)一步加強目視化管理及屬地管理,廠(chǎng)容廠(chǎng)貌不斷提升;定期開(kāi)展標準化管理培訓,促進(jìn)員工養成良好的職業(yè)素養。此次“精益管理在行動(dòng)”主題演講比賽從初賽到最終決賽,員工踴躍參加,集中展示了好主人公司近年來(lái)在精益管理方面所取得的成績(jì)。未來(lái),好主人公司還將繼續讓管理更精細,讓流程更優(yōu)化,讓標準不斷提高,為打造成為全球一流的寵物食品品牌而不斷努力!
頒獎儀式