“思維革新 傳播創(chuàng )變” 通威集團2019年品牌建設及傳播策劃專(zhuān)題培訓即將開(kāi)啟

在通威集團董事局劉漢元主席的親自部署和帶領(lǐng)下，37年來(lái)，通威牢固樹(shù)立“品質(zhì)立企、品牌強企”的品牌意識，不斷在品牌建設、傳播、管理、創(chuàng )新等方面深入實(shí)踐與探索，全面構建新聞發(fā)言人制度和集團危機管理制度，助力集團穩健快速發(fā)展。為全力滿(mǎn)足集團發(fā)展需要，營(yíng)造良好的內外輿論環(huán)境，進(jìn)一步夯實(shí)并強化通威品牌核心競爭力，8月19—20日，以“思維革新 傳播創(chuàng )變”為主題，由通威集團企業(yè)文化專(zhuān)項領(lǐng)導小組主辦，通威大學(xué)、通威集團人力資源部、通威股份人力資源部、通威集團品牌管理中心、通威傳媒聯(lián)合承辦的通威集團2019年品牌建設及傳播策劃專(zhuān)題培訓將在通威國際中心舉行。 

劉漢元主席出席通威集團2017年度企業(yè)文化建設工作啟動(dòng)儀式

本次培訓將邀請權威專(zhuān)家對來(lái)自管理總部及各分、子公司的品牌負責人和骨干、企業(yè)文化專(zhuān)員及策劃專(zhuān)員，進(jìn)行品牌建設及傳播策劃工作的集中專(zhuān)業(yè)培訓。作為集團品牌建設的年度重要工作，此次培訓旨在強化崗位人員專(zhuān)業(yè)能力，以更好因應當前媒介環(huán)境下的輿情管理及品牌傳播工作，不斷提升通威品牌的持續競爭力和創(chuàng )新發(fā)展力。

定制化培訓 

打造品牌專(zhuān)業(yè)人才梯隊

從一間小作坊到遍布全球的200余家分、子公司的大型跨國集團公司，在劉漢元主席的高度重視下，通威始終將品牌作為核心競爭力之一，以全球視野進(jìn)行品牌戰略布局，不斷推動(dòng)品牌建設全面融入企業(yè)發(fā)展，通過(guò)持續性、系統性、創(chuàng )新性的全方位打造，通威品牌影響力、知名度、美譽(yù)度不斷增強。2019年，通威品牌價(jià)值突破756億元，連續16年入選中國品牌國家隊行列。隨著(zhù)全球信息化的飛速發(fā)展、新興媒體的快速崛起，以及通威各項事業(yè)步入高速發(fā)展的快車(chē)道，內外的新變化、新趨勢對通威品牌建設工作提出了更新、更高的要求。

禚玉嬌總裁為2018通威集團“身邊的榜樣”獲獎?wù)哳C獎

為進(jìn)一步強化集團品牌管理和企業(yè)文化建設工作落地，提高并強化規范管理、溝通效率及專(zhuān)業(yè)性，培養一批具有執行力和危機管理意識的專(zhuān)業(yè)人才，依據通威發(fā)[2018]11號《關(guān)于明確品牌管理委員會(huì )及品牌管理體系組織架構及分工》和通威發(fā)[2019]4號《通威集團2019年企業(yè)文化建設工作實(shí)施方案》文件精神，在集團企業(yè)文化專(zhuān)項領(lǐng)導小組副組長(cháng)、通威集團禚玉嬌總裁的重視和親自指揮下，專(zhuān)項小組精心策劃了本次培訓活動(dòng)?；顒?dòng)主要針對現階段品牌建設及傳播策劃中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，量身定制培訓課程內容，確保學(xué)員們“聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì )、用得上”，以此全面提升集團品牌管理人員的整體專(zhuān)業(yè)素養，培養品牌建設人才梯隊，并建立標準模式，開(kāi)啟品牌競爭的全新思維，推動(dòng)集團品牌發(fā)展戰略落地。

五大專(zhuān)題深度解析  

在“實(shí)戰案例”中提升

信息爆炸的時(shí)代，如何做好品牌戰略定位？突如其來(lái)的危機事件，如何迅速有效地應對？品牌建設實(shí)踐過(guò)程中，變與不變的原則是什么？

2019年通威品牌價(jià)值突破756億

連續16年入選中國品牌國家隊行列

在與品牌管理、企業(yè)文化等相關(guān)崗位人員充分溝通的基礎上，針對大家關(guān)心的熱點(diǎn)話(huà)題，本次培訓課程將推出《公共關(guān)系管理與危機輿情處理原則及策略》、《企業(yè)文化構建與管理》、《通威集團主要板塊品牌傳播策略與經(jīng)驗》、《通威集團品牌傳播、危機管理制度宣貫及危機事件案例分享》、《活動(dòng)策劃的策略與執行》五大專(zhuān)題分享，涵蓋公共關(guān)系、危機公關(guān)、活動(dòng)策劃等多方面品牌知識，系統性地滿(mǎn)足學(xué)員對于品牌戰略、傳播策略、策劃邏輯等思維層面的需求。為幫助學(xué)員們更好地吸納知識點(diǎn)，課程將結合豐富的“實(shí)戰案例”進(jìn)行講解。

與此同時(shí)，為促進(jìn)學(xué)員深入了解通威文化底蘊，理解品牌內涵，本次培訓還特別設置參觀(guān)環(huán)節。學(xué)員們將赴眉山永壽老廠(chǎng)及網(wǎng)箱養殖現場(chǎng)、集團體驗中心、通威太陽(yáng)能（成都）有限公司參觀(guān)。其中，作為“通威文化溯源之旅”，學(xué)員們將走進(jìn)通威發(fā)源地——眉山永壽老廠(chǎng)。作為通威人的“精神地標”，眉山永壽老廠(chǎng)經(jīng)過(guò)精心打造已成為見(jiàn)證通威發(fā)展的歷史博物館，學(xué)員們可以近距離感受通威發(fā)展的時(shí)代背景，感受劉主席創(chuàng )業(yè)之初的艱難與不易，感悟通威企業(yè)之源、文化之根，更好地成為通威品牌和文化的傳承者、傳播者、踐行者。

精心打造后的眉山永壽老廠(chǎng)成為見(jiàn)證通威發(fā)展的歷史博物館

資深品牌專(zhuān)家授課   

情景體驗現場(chǎng)指導

除了干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的課程，培訓的導師團隊也是精心挑選，特邀領(lǐng)導藝術(shù)與戰略思維專(zhuān)家、現代公共關(guān)系與危機處理實(shí)戰專(zhuān)家、國際禮儀文化傳播者劉大洋博士授課。作為國內公共關(guān)系危機管理領(lǐng)域的頂尖專(zhuān)家，劉大洋博士曾為國家郵政局、四川省商務(wù)廳、山東省委宣傳部、青海省文化廳等政府重要部門(mén)，以及中國南方電網(wǎng)、中國中糧集團、中國核電集團等知名企業(yè)做專(zhuān)業(yè)培訓。

本次培訓，劉大洋博士將通過(guò)PPT演示、多媒體視頻演示、案例分析、小組研討、培訓游戲、情景體驗等方式，就突發(fā)事件應急處理策略與技巧、新聞發(fā)言人的語(yǔ)言藝術(shù)、新聞策劃與媒體互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò )輿情的管理與應對等課題進(jìn)行深度探析，并與學(xué)員深入交流互動(dòng)，現場(chǎng)指導。此外，集團品牌管理中心資深人員也將結合集團及各產(chǎn)業(yè)板塊數年來(lái)在品牌傳播方面積累的豐富實(shí)踐經(jīng)驗進(jìn)行分享。

目前，該培訓活動(dòng)報名已啟動(dòng)，集團各板塊、各體系和分、子公司積極響應，正在踴躍報名中。在劉主席的帶領(lǐng)下，通威一直將品牌戰略作為強基固本工程，不斷夯實(shí)并強化品牌戰略的核心競爭優(yōu)勢。相信通過(guò)本次專(zhuān)項培訓，學(xué)員們將汲取專(zhuān)業(yè)知識，全面提升專(zhuān)業(yè)能力，為通威的長(cháng)期品牌戰略發(fā)展添磚助力！