動(dòng)態(tài) | 通宇物業(yè)開(kāi)展內部崗位競聘工作

為了建立健全公司人才培養機制，通過(guò)更加有效的人才選拔，建立和完善公司的人才梯隊。成都通宇物業(yè)管理有限公司近期發(fā)布了《員工晉升管理制度》，根據文件提出的全新管理要求，通宇物業(yè)于5月27日至30日分別組織仙湖公館項目、通威太陽(yáng)能（成都）項目、通威國際中心項目員工開(kāi)展了基礎崗位競聘工作，來(lái)自三大項目的近百位員工參加競聘。

競聘員工自我工作總結匯報

本次競聘主要從員工自我工作總結、員工現場(chǎng)答辯和滿(mǎn)意度測評等維度進(jìn)行綜合考評?，F場(chǎng)考評組針對競聘人員的崗位工作、遇突發(fā)應急事假處理方法、工作技能提升等方面的內容，對各競聘人員進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)，以甄選出更加優(yōu)秀、更加符合崗位要求的員工。

競聘員工現場(chǎng)答辯

通過(guò)此次競聘，通宇物業(yè)選拔了一批真抓實(shí)干的儲備管理人員，豐富了公司人才梯隊建設。各競聘人員通過(guò)本次競聘也發(fā)現自身的優(yōu)勢與不足，為未來(lái)個(gè)人能力提升找準方向。同時(shí)公司也對崗位競聘有了更加深入的了解，意識到后備人才培養的重要性，并將制定更完善的后備人才計劃，助力公司的經(jīng)營(yíng)管理再上新的臺階。